4月13日上午，湖南教育报刊集团召开2021年度工作目标责任书递交大会，湖南出版投资控股集团党委委员、副总经理，湖南教育报刊集团党委书记、董事长熊名辉出席会议并讲话。公司综合管理部（信息工作部）、《湖南教育》编辑部、报刊发行部、教育培训项目组等22个责任单位负责人郑重地向公司党委递交了《2021年度工作目标责任书》。

    会议由公司党委副书记、董事、副总经理李凌芳主持。公司党委班子成员，编委委员、经委委员出席会议。

    熊名辉指出，公司已然迈入改革重组后的第四个年头，正处在一个发展关键期、风口机遇期，一定要迎接挑战、站上风口、抢抓机遇，让产业发展“好风凭借力、平步上青云”，绝不能漠视挑战、坠入风口、错失良机，让产业发展陷入漩涡甚至淘汰出局。公司党委举办年度工作目标责任书递交大会，就是希望公司上下能够迎接挑战、抢抓机遇、拥抱未来，希望公司能够在出版集团大家庭中找准自己的历史方位、发展方位、价值方位，希望为公司全体员工创造一个安定幸福温馨的工 作、生活与成长环境。

    熊名辉从“决心信心”“增量变量”“责任责令”“保障保护”四个维度提出了工作要求：第一，既要下定决心，更要坚定信心。决心和信心是干事创业的前提和基础，各责任部门对各自的责任领域和工作板块要更有底气、更有决心、更有信心、更加用心，做到心往一处想、劲往一处使，凝聚思想共识、汇聚各方力量、形成工作合力、提高工作效能。有些部门在制定年度工作任务计划时，存在着“推”（推三阻四）、“减”（偷工减料）、“退”（知难而退）、“躲”（避实就虚）等不良现象，这表明这些部门负责人的决心不大、信心不足，知识储备不足、能力提升不够。报刊发行、新闻宣传等部门决心大、信心足，工作实效突出，应该点赞。第二，既要拓展增量，更要寻求变量。内容口要严格落实意识形态工作责任制，建好主阵地、严把导向关，确保政治方向、舆论导向正确无误；要优化内容生产，多深入基层“抓活鱼”，多出精品和爆款；要以市场需求为靶向，为受众和用户提供更高品质的原创内容、更加实用的优质服务；要创新传播方式，积极运用现代融媒技术手段，加强品牌宣发工作。经营口要重视省外市场拓展，着力提升公司期刊产品的覆盖面；要重视营销模式重构，教育书店须在转型升级中切实找到增量与变量同步提升的有效路径，年内一定要在改革阵痛中实现浴火重生；要重视课后三点半服务、书刊融合出版等产业板块的联结；要积极推动湖南职教宣传、年轻人杂志等事业部改革与产业化运营。第三，既要做到责任明晰，更要做到责令传导。“工作目标责任书”不是轻飘飘的一纸文书，而是沉甸甸的一份责任。各责任部门要强化责任担当，强化贯彻执行，强化落细落实。公司绩效考核小组年底要逐项逐条对照责任书清单开展考核工作，相关部门要建立督查督办机制，严格考核规程与工作要求。第四，既要强化综合保障服务机制，更要营造保护干事创业的文化氛围。一方面，要为公司高质量发展提供充足的综合保障条件。另一方面，要构建良好企业生态和健康企业文化，鼓励和保护公司全体员工能干事、多干事、善成事。

    公司全体员工参加会议。

撰稿：雷攀

摄影：赵佑

编辑：雷攀