大会现场

 

湖南出版投资控股集团有限公司党委副书记、董事、副总编、湖南教育报刊社（集团）临时党委书记胡建勇讲话

湖南出版投资控股集团有限公司副总经理、湖南教育报刊社（集团）临时党委副书记熊名辉作工作报告
 

　　3月13日，湖南教育报刊社(集团)召开2019年度工作会议。湖南出版投资控股集团有限公司党委副书记、董事、副总编、湖南教育报刊社(集团)临时党委书记胡建勇，湖南出版投资控股集团有限公司副总经理、湖南教育报刊社(集团)临时党委副书记熊名辉，湖南教育报刊社(集团)临时党委委员、副总经理李凌芳、王树槐、吴新宇、李仲陶出席会议。160余名职工参会。会议由胡建勇主持。

　　李凌芳宣读了2018年度民主评议，党支部标准化建设的情况。其中6个党支部评为优秀党支部，21名党员评为优秀党员，41名党员评为合格党员。

　　王树槐通报了2018年度考核评优结果，32名员工评为优秀员工，17个部门(公司)评为优秀单位。

　　熊名辉作了主题为《守正创新 砥砺前行 以改革精神推动集团高质量发展》的工作报告。报告分为三个部分。第一部分对2018年工作进行了回顾。2018年是教育报刊社(集团)面临重大挑战和复杂局面的一年，是经受政治考验、政策考验和市场考验的一年，是全体员工职业生涯发生重大变化的一年。这一年，集团坚持政治引领，转企改制、拆分重组顺利实施。这一年，集团坚持守正创新，宣传出版导向正确无误。这一年，集团坚持从严治党，政治生态进一步优化。这一年，集团坚持攻坚克难，学生期刊征订发行止跌回升。第二部分对当前形势进行了分析。首先，集团紧紧抓住划转重组的重大机遇，科学制定了集团发展规划。其次，集团紧紧抓住学生期刊征订发行由湖南邮政改为湖南新华书店的重大机遇，努力推动集团学生期刊发行重攀高峰。再次，集团紧紧抓住融合发展的重大机遇，积极打造新型期刊。最后，集团紧紧抓住教育供给侧改革的重大机遇，迅速进军教育服务业市场。第三部分对2019年工作提出了目标，并做了工作部署。2019年要重点抓好六项工作：一是抓党的建设，建立集团政治引领体系。二是抓改革重组，建立集团治理管控体系。三是抓新闻宣传，建立集团支撑拱卫机制。四是抓改版提质，建立集团融合发展格局。五是抓协作协同，建立集团产业拓展模式。六是抓队伍建设，建立集团人才激励机制。

　　熊名辉表示，2019年是集团改革重组后让人拭目以待的一年，我们必须稳健地迈过去，实现高质量发展的预定目标。他提出三点要求：一要切实提升战斗力。战斗力首先体现在谋划力上。其次体现在作战力上，坚守要硬，出击要狠，攻坚要疾。二要切实提升创新力。三要切实提升协同力。推动集团高质量发展，使命光荣而艰巨。让我们不驰于空想、不骛于虚声，以决战的魄力和决胜的信心，做强做优做大期刊出版和教育服务产业，以优异成绩献礼新中国70周年华诞!

　　胡建勇充分肯定了2018年度湖南教育报刊社(集团)所取得的成绩。在改革重重的情况下，不断探索、爬坡过坎，在产业发展上止跌回升。对于2019年的工作，他提出了四个要求：第一，抓政治引领，坚持服从第一;第二，抓内容生产，坚持导向第一;第三，抓生产经营，坚持拼搏第一;第四，抓内控建设，坚持稳定第一。

　　胡建勇表示，2019年是改革后的开局之年，需要大家认真谋划好，一项一项去落实。他强调，要从五个方面着手。首先，我们要抓好政治建设，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，学好总书记关于媒体、关于教育的系列讲话精神，按照总书记的要求，认真对标，办好刊，办好网。其次，要保持党的绝对领导。在集团内开展“不忘初心 牢记使命”“两学一做”主题活动。第三，要守正创新，这是产业发展的大文章。在互联网时代如何守正，如何创新?要以出版为使命，以服务教育为根本，提升协同力，推动集团高质量发展。第四，要抓制度建设，推进各项事业有序发展。第五，要抓作风建设，既要提振信心，也要有底线意识、规避风险意识。

(文/陆阳 图/袁庆国)