我社召开党委中心组(扩大)学习会

　　9月25日上午，我社召开党委中心组(扩大)学习会，邀请中国数字与网络出版协会副秘书长王勤、中国少年儿童新闻出版总社数字出版总监颜显森作了两场专题讲座，为我社数字出版转型工作“把脉”献策。社长熊名辉主持会议，社班子成员及全社在职员工参加了学习。

　　中国数字与网络出版协会副秘书长王勤作专题讲座

　　中国数字与网络出版协会副秘书长王勤作了一场题为《我国数字出版产业转型发展趋势解析》的讲座。他认为，传统出版向数字出版转型，需要明方向、找对路、下手快。互联网时代，以“内容为王”的传统出版只有酝酿新的突破和发展，由“内容”向“服务”转型，提高自身的集约整合能力，才能突破瓶颈，在产业转型中找到新的经济增长点与新的发展思路。全媒体时代赋予了编辑核心竞争力新的内涵，对编辑的基本功和基本素质有了新的要求。因此，面对数字出版产业的发展模式，编辑工作要从“编辑改错”“提供渠道”“提供内容”“提供产品”转为“智能化实现内容提供”“跨领域提供知识服务”“跨行业满足生活需求”“跨界满足行业生产需求”。他说，提高核心竞争力是出版单位不断创新、赢得生机的基础，希望湖南教育报刊社尽快转变观念、制定战略、完善机制，注重两个效益，实现科学发展，逐步把事业做强做大。

　　中国少年儿童新闻出版总社数字出版总监颜显森作专题讲座

　　中国少年儿童新闻出版总社数字出版总监颜显森在题为《互联网重构传统出版模式》的讲座中，详细介绍了互联网的五个商业模式，即网络效应、互联网粉丝效应、用户规模效应、O2O网络效应、生态效应。他以我社出版的《幼儿画刊》为例，提出《幼儿画刊》不仅要继续保持打造“视、听、玩”立体阅读新模式的发展态势，还要充分运用互联网思维，进一步树立品牌、加强推广、重视原创、丰富产品。他说，互联网背景下的编辑就是一名产品经理，而一个优秀的产品经理必须了解行业、了解用户、了解市场、了解产品。传统出版转型最重要的是人的转型，这也是关乎出版单位能否长远发展的一个关键因素。面对庞大的教育出版市场，他建议我社坚持传统出版与新媒体相结合、自主建设与对外合作相结合的原则，在做精内容的基础上，不断提升技术能力，跟上“互联网+”的发展步伐。

　　社长熊名辉在总结讲话中说，两位专家从最高端、最前沿的角度，给我们上了一堂丰富、实用的数字出版转型专业技能指导课。我们要结合自身的规律和特点，进一步深化和推进媒体数字化转型和跨界融合，以更坚定的信心、更明确的思路、更充足的劲头，抓住组建省管教育报刊集团的历史机遇，做大做强，实现新的更大的发展。

　　(文/刘骁帆 摄影/费晓勤)