社长任晓锋作工作报告

　　社党委书记、副社长熊名辉主持会议并讲话
 

　　“2013年全社各项工作任务完成得较好，主要有这样四个方面的成绩：主阵地更加巩固，主媒体更有活力，主渠道更加畅通，主题教育扎实有效。”2014年2月20日，在湖南教育报刊社2013年总结暨2014年工作会议上，社长任晓锋向全社员工传达了2013年工作圆满完成的喜悦，同时激励大家2014年攻坚克难，再上新台阶。

　　任晓锋在总结2013年工作时说，作为全省教育宣传的主阵地之一，报刊社在2013年推出的一系列报道很有影响，舆论引导和舆情应对也很得力。我社宣传推介的多个工作典型经验也受到教育部和省教育厅领导的肯定。作为首批“全国数字出版转型示范单位”，报刊社在2013年大胆迈出了业态转型“三步走”战略中的第二步，即全力推进期刊与子网的双向改版提质增值，全社6种16本期刊通过“为先在线•期刊全媒体出版服务平台”实现了刊网融合，形成了前刊后网、前网后刊，刊中有网、网中有刊的传统出版与数字出版交相辉映的媒体新格局。全社期刊发行码洋也在高位增长的基础上，连续创造了第五个历史新高。《爱你》杂志成功进入“中国邮政50种零售重点畅销报刊”“中国邮政发行畅销报刊”重点报刊方阵，2014年邮政征订数增幅132%，排名全国第三、湖南第一。全社上下严抓思想建设、队伍建设和文明建设工作不放松，省委、省政府第三次授予我社“湖南省文明单位”称号。去年下半年，根据中央、省委和省教育厅统一部署，深入开展了党的群众路线教育实践活动，围绕“规定动作做到位，自选动作有特色”的目标要求，紧扣为民务实清廉主题，以反对“四风”、转变作风为重点，坚持领导带头，立学立行、立行立改，对公车、公房和公务接待等方面存在的突出问题进行了切实规范整改，并将继续研究制定加强宣传出版、发行经营、人事分配等方面制度建设的措施办法，确保教育实践活动取得实实在在的成效。

　　2014年，报刊社的发展面临着怎样的机遇与挑战?任晓锋从体制改革、业态转型、发行环境三个方面作了形势分析。在此基础上，他提出2014年要把“服务”摆上突出位置。他说，做好服务，既是全社工作职责的要求，也是自身发展的需要。无论是从教育的公益属性来看，还是从传媒的产品属性来看，都是如此。服务做得好，广大读者和用户满意，我们才能生存发展;行业满意，我们才能做大做强;社会满意，我们才能长治久安，建设百年刊社。

　　2014年全社工作的总体目标是：巩固和运用好群众路线教育实践活动的成果，进一步增强服务意识、创新服务方式、提高服务能力、提升服务水平，进一步提升媒体公信力、影响力、传播力，为教育改革发展提供坚定的舆论支持;进一步推进刊网融合和媒体创新，为广大读者和用户提供优质的精神食粮和全方位的媒体服务;力争发行经营、广告营销和全社经济总量、利税总额、员工收入有新的增长，为建设教育报刊强社提供有力的保障;养老产业要有新的拓展，为老年人群提供贴心周到的健康养老服务。

　　任晓锋强调，全社上下要抓管理、重引领，全面提升新闻宣传服务教育强省建设的能力。“上接天线”与“下接地气”并重，努力把新闻报道做得更跟进更贴近更鲜活;舆论引导与舆情应对同时抓，建立完善培训演练机制、通讯联络机制、考评激励机制、快速反应机制，牢牢把住教育舆情建设话语权。

　　全社上下要抓融合、重推广，全面提升编辑出版服务社会主义核心价值体系建设的能力。一是要坚持开门办刊办网，深入基层组稿，沉到一线编稿，每个媒体每个季度都要组织编辑到基层组稿、听课和蹲点编辑，每次组稿、听课和蹲点编辑时间不能少于1周，着力打造核心竞争力。二是要要进一步加强科技与出版的融合。全社纸媒网媒要在巩固双向改版、提质增值成果的基础上，开始新一轮的“三大主题”媒体创新活动，突出刊网融合、刊网互动、刊网质量的重点，在主题策划、受众服务、传播形式等方面进行大胆创新，借助新媒体的互动性和便携性，为纸刊植入更多新媒体的元素，提高纸媒的科技含量，同时开发更多的网媒传播服务功能，增强网媒对接市场的活力，全面实现阅读延伸、数据运用、博创分享、社区交流、益智互动等传播功能的拓展。三是要花大力气抓好媒体推广工作，继续开展“书香校园”“发现教室”“导读示范学校”挂牌活动，继续组织好“春晖援教”“湖湘教师读书论坛”“湖湘教师风采大赛”“中学生作文大赛”等媒体活动，开展“走进他们温暖你我”“教师相亲活动”等新闻公益行动，力争每个媒体都树立起自己的公益活动品牌。四是要出台网媒考评激励办法，支持各网媒开展媒体推广和市场培育、市场营销，构建商业模式。五是要开展项目建设和产品研发。

　　任晓锋要求，全社上下要抓市场、重效益，全面提升发行经营服务读者和用户的能力，促进书报刊经营和广告经营的全面增长。要举全社之力支持康乃馨养老服务产业的发展，进一步把养老服务的旗帜树起来，把养老服务的品牌立起来。

　　任晓锋要求，全社上下必须严抓作风、重实干，全面提升内部管理服务教育报刊强社建设的能力。加强党的建设，继续巩固深化群众路线教育实践活动成果，坚决反对“四风”，进一步改进学风文风会风，切实转变工作作风，厉行节约、杜绝浪费，确保今年“三公”经费只减不增，全面增强联系群众、服务基层的意识。做到干部唯“先”、选才唯“贤”、用人唯“干”、激励唯“绩”，大力加强队伍建设，着重提高业务团队的执行能力和服务能力。要深入开展文明创建活动，努力形成创建特色，为届中创建“湖南省文明标兵单位”打好基础。充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，经常开展群众性文体活动，创新企业文化，活跃职工生活。规划调整报刊社东西两院的布局，建设温馨家园，提升全社员工的宜居幸福指数。

　　社党委书记、副社长熊名辉主持会议并作总结讲话。他强调，全社上下要领任务、找动力，牢牢抓住培育和践行社会主义核心价值观给教育主媒体建设、打造大刊名刊带来的历史性机遇，牢牢抓住教育信息化“三通两平台”建设给传统媒体与新媒体融合发展带来的时代机遇，牢牢抓住获评首批全国数字出版转型示范单位给媒体转型升级带来的战略机遇，乘势而上，奋发有为，努力完成2014年各项工作目标与任务。

　　报刊社所有在职在岗员工170余人出席会议。　　(文/黄佳莉 图/费晓勤)