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我社切实抓好群众路线教育实践活动整改落实

发布时间:2014-01-13 11:23:20 作者:

  
  在深入开展党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节,我社从突出问题下手,重点解决群众反映比较集中、比较强烈的问题,对于存在的办公用房超标、用车超标、公车私用和公务接待超标等问题,采取有力措施抓紧整改,已取得明显的整改成效。目前,所有社领导办公室已全部按要求调整到位,社领导已全部上交公车钥匙,公务用车由社办公室统一调配。社里原有公车(包括二级法人单位)除保留4台用于新闻采访、1台用于机要通信外,其余车辆2013年12月26日前已全部上交车钥匙和行驶证,由社办公室封存停用。

  针对各方面征求到的问题和意见,以及社班子和班子成员对照自查提出的问题,我社制定了社领导班子整改方案和班子成员个人整改措施,并切实抓好整改落实,着力推进建章立制,建立健全防止“四风”的长效机制。2013年12月24日,社长任晓锋主持召开了第183次社党政联席会议,专题研究制定了加强办公用房、公务用车和公务接待管理的整改方案,具体内容包括:

  办公用房方面:社班子成员办公用房严格执行《党政机关办公用房建设标准》(原国家计委投资[1999]2250号),凡现办公室面积超过12平方米/人标准的,于2014年1月30日之前按以大换小的办法予以调整解决。社里其他员工办公用房面积超过6平方米/人标准的,将通过部室人员合理调配的办法,于2014年6月30日以前全部调整到位。安排给全社退休人员使用的办公室,于2014年1月10日之前腾交,由社办公室统筹安排给在职员工使用。全社原用于员工中午休息的集体宿舍和部分编制内员工使用的杂屋等公房,于2014年3月31日前全部腾退交还,作为社里功能用房,由社办公室统筹安排使用。

  公务用车方面:取消社内一般公务用车。全社员工市内公务出行由其自主安排,因公出长沙市一般搭乘公共交通工具,社办公室原则上不再派车。社里已配公务用车(包括二级法人单位)除保留4台用于新闻采访、1台用于机要通信外,其余车辆一律于2013年12月26日前上交车钥匙和行驶证,由社办公室封存停用,经上级批准后采取公开拍卖等方式处置。新闻采访用车和机要通信车由社办公室统一调度,非相关工作不予安排使用。严禁公车私用。根据上级有关规定精神,参照有关新闻出版单位做法,结合我社实际情况,尽快出台我社市内交通补贴暂行办法。

  公务接待方面:加强预算管理。合理限定接待费预算总额,强化内部审计和决算监督,厉行节约,坚决杜绝奢侈浪费。严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;接待对象超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。严格控制餐饮标准。接待餐饮原则上在定点场所进行,应当供应家常菜,不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得提供高档烟酒,不得在私人会所、高消费餐饮场所接待,中餐接待不准饮酒。严格控制接待用车标准。公务接待的出行活动应当安排集中乘车,合理使用车型,严格控制随行车辆。坚决杜绝非公务接待行为。公务接待不得组织旅游和与公务活动无关的学习、参观、考察,不得组织到营业性娱乐、健身场所活动,不得安排专场文艺演出,不得以任何名义赠送和接受礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。

  此次社党政联席会议纪要已报送厅委领导,并下发至各部室监督、落实。2014年1月2日社里专门印发了报刊社行字[2014]1号文件《湖南教育报刊社办公用房调整方案》,明确社班子成员办公室调整、部室用办公室调整、部分功能用房调整、其他公房调整的具体办法和时间要求。所有社班子成员办公室由大间调整为小间,改为部室员工3-4人合用的办公室或功能用房,目前已全部调整到位。社里还将于2013年3月前继续修订完善公车管理办法、公务接待管理办法,出台市内公务交通补贴暂行办法。停用的公车报请上级批准后,将采取公开拍卖等方式处置。

  我社从制度落实入手,进一步对本社贯彻党的群众路线制度建设情况进行全面梳理,根据实际制定制度建设计划,建立健全解决“四风”问题的长效机制。一是强化学习机制,加强和完善社班子中心学习小组制度。修改完善了中心组定期学习制度,确保每个季度组织一次专题学习会,结合实际,开展学习讨论,通过定期学习、专题学习,坚定理想信念,提高党性修养,保持优良作风,提高工作能力和水平。二是根据这次活动中群众反映突出的问题,从采编、经营、管理各方面完善规章制度,完善抵制“四风”的机制。如教育宣传方面,着重解决接地气的问题,建立编辑记者下乡蹲点进校入课堂、开门办刊办网的制度,设立由师生自己编辑办刊、办网的栏目,拓宽师生参与编辑出版工作的渠道。三是建立健全领导干部联系群众的制度。要求社班子成员要带头下基层,深入群众,每年下县市、下部室了解情况的时间不少于30天,主动找一线员工谈心谈话的次数不少于50次。四是完善内部管理制度。社里出台了《湖南教育报刊社人员招聘管理暂行办法》,将全社员工招聘工作统一归口人力资源部管理,把住人员进口关,堵住进人程序中可能存在的漏洞。还将在2014年3月前制订施行新的薪酬管理办法,完善目标管理考核办法,健全分类管理激励机制,继续提高编制外员工的待遇,做好民生服务工作,激发所有员工的工作积极性。
 

(社党委办)
 

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