(本网讯 记者 黄耀红)2013年12月16日—17日,由国家新闻出版广电总局主办的全国数字出版转型示范现场会在重庆市召开。会议正式代表近100名,为各省、自治区、直辖市新闻出版局数字出版处负责人和首批全国数字出版转型示范单位负责人;列席代表100余名,系各省、自治区、直辖市新闻出版局推荐申报的第二批转型示范单位负责人等。参与此次会议的全国各地图书、报纸、期刊出版单位共160余家。

　　本次会议会期一天半，主要议程有三项：一是国家新闻出版广电总局孙寿山副局长于16日上午作了题为《创新驱动示范引领 全面推进新闻出版业数字化转型升级》的重要讲话，之后正式代表赴重庆日报报业集团现场参观;二是16日下午与17日上午，分省市新闻出版局、报纸、期刊、图书四组，遴选出13家首批转型示范单位代表，分别在相应分会场作30分钟重点发言。三是听取了国家新闻出版广电总局科技与数字出版司张毅君司长所做的会议总结和关于示范转型单位工作的部署。

　　湖南教育报刊社作为全国首批数字出版转型示范单位参会，被会议指名作为全国5家期刊重点发言单位之一，这也是湖南多家参会单位中唯一的重点发言单位。在期刊组的重点发言单位中，其他4家代表分别是《中国国家地理》杂志社，《第一财经周刊》杂志社，《课堂内外》杂志社，《中国家庭医生》杂志社。报业集团和报社代表是人民日报社、《语文报》社，《齐鲁晚报》社等;出版集团和出版社代表是5家，分别为人民交通出版社、人民邮电出版社，中国少年儿童新闻出版总社，浙江大学出版社和海峡出版发行集团。

　　会上，国家新闻出版广电总局副局长孙寿山指出，由总局组织评选出的70家出版单位进入“首批数字出版转型示范单位”，占全国书报刊出版单位总数的0.56%，称得上百里挑一。这些单位各具特色、各有优势、各领风骚，基本反映了目前我国传统出版企业转型升级的领先水平，具有较强的代表性，可学习性和可复制性。首批入选的转型示范单位都肩负着国家的重托和行业的期待，责任十分重大。

　　孙寿山说，从首批全国数字出版转型示范单位的情况看，当前所取得的成绩主要表现为“六个新突破”：一是思想认识取得新突破;二是基础建设取得新突破;三是技术研发应用取得新突破;四是数字出版产品形态取得新突破;五是商业模式取得新突破;六是产业协作取得新突破。存在的不足之处是，单位整体数字化战略规划有待完善，对信息时代新的媒介环境认识与适应能力偏弱，对受众的关注度和变化中的信息消费需求把握不准，高新技术成果应用与转化率偏低，可持续创新型商业模式明显缺乏，复合型人才匮乏。书报刊单位转型进度与深度上存有差异，地域之间发展不平衡，东强西弱，南强北弱没有改观，行业内的“马太效应”明显，强者恒强，弱者恒弱。

　　孙寿山指出，今后相当长一段时间，我们必须举全行业之力，对数字出版转型工作强力加以推进，力争在2020年基本实现数字化转型目标。为此，总局正在研究调整行业整体转型升级的总体思路，并与财政部、科技部和发改委等部分积极沟通协调，进一步拓宽资金来源渠道，争取更多扶持资金。因此，首批全国数字出版转型示范单位，要当好先行者与突击队。

　　新闻出版广电总局科技与数字出版司张毅君司长作会议总结，对如何深化数字出版转型示范工作作了具体部署。他说，数字化转型示范是总局相当时代的重点工作，遴选示范单位不是挂挂牌，评评先进，作作秀，装饰门面，评选示范单位是转型的手段，而不是目的。下一段工作，总局专家组将对示范单位的转型进展情况进行持续跟踪，及时总结经验，发现问题，提出对策，做出调整。科数司正在研究制定推进全行业数字化转型升级的总体实施方案，明确提出扶优助强、示范优先、典型推广、鼓励创新的原则，其中，示范优先即指优先对数字化转型单位给予国家财政支持。大家要朝强的方向去做。各地各单位千万不要将转型升级看做是完成总局的工作任务，而必须成为内在的自觉行，示范单位要作出表率。“要我干”与“我要干”的结果，天壤之别。第二批示范单位将于2015年启动，在各省确定省级转型示范单位基础下由总局最终审查确定。

　　湖南教育报刊社社长任晓锋作为转型示范单位代表作了重点发言，发言主题是《期刊数字化转型升级的探索与实践》。他主要介绍了我社以刊网融合的战略，实现全员转型的探索经验，并交流了作为全国首批数字出版转型示范单位的一些工作体会。他说，三年来，我们“摸着石头过河”，确立了“抓队伍融合，促进全员转身;抓刊网融合，推动媒体升级;抓市场融合，形成多元支撑”的“三步走”战略，积极稳妥地抓转型升级，取得了一些初步的成效。现在，“全员转身”已基本完成，“刊网融合”正在深化，“多元支撑”已经起步。任晓锋社长的发言受到与会代表的高度评价。

　　这次会议在期刊组讨论中，除总局点名重点发言的5个单位外，其他示范单位也分别作了5-10分钟的发言，从大家介绍的情况来看，全国期刊转型工作大概有以下几个特点：一是对转型的认识不断深化，对数字出版的套路、模式、技术种类都达成一致认识。二是数字出版发展程度有很大的差异。有的摆脱传统模式，有了数字化收入，实现了赢利，还有的没有赢利，还处在摸索，政府扶持投入的状态;还有的摸不着头脑的，但都在路上。三是各单位都在做数字化转型过程中走特色之路，致力于品牌经营等。